「コンセプトのつくりかた」を読んで

タイトルにひかれて玉樹 真一郎さんが書かれた書籍「コンセプトのつくりかた」を読んで実践してみました。

コンセプトとは…「良いものを作り出す時に考える道標」

良いものとは……

• 既知の良さ
• 未知の良さ

の二つに分けられる

既知の良さ

• 世の中の大半が「既知の良さ」の競争
• 大量のリソースが必要

未知の良さ

• 自分も含めて良さが分かっていない
• リソース以外の何かが必要

リソース以外の何かとは、コンセプトの事

コンセプトは「アイテム ＋ ビジョン」でできている。

ビジョンとは

ビジョンは実現可能性を考えない自由な発想

• 未知の良さへ向かう道標
• 素直な願い

アイテムとは

• ビジョンを実現するために必要な要素
• コンセプトとはビジョンの集合体

ビジョンを実現する為に、アイテムを世界から選び取って成功までの物語を作り出す

まとめると

• 何をしたいか？（ビジョンの集合体）
• 何を用いるのか？（アイテムの集合体）

改めて「コンセプトとは」

コンセプトの原則

• 覚えやすい
• 伝わりやすい
• 変わらない

伝達の為の条件を満たす方法

• 数字を除く母国語の文字
• 日本語なら最大20文字以内

長すぎたり細かすぎたりすると、人を伝わるうちに変化しやすい

ポイント

• 未知の良さなので、「良い」という言葉が出ない
• 不安だったり、否定が多いのは、未知の良いものに近づいている兆し

コンセプトのつくりかたを実践してみた

テーマを決めて8人ほどの協力者が集まりました。その時のルールと手順がこちら。

• 発言は自由だが、仲間の意見を否定してはいけない
• 不満を吐き出してもOK
• 発言は声に出し、黒ペンで付箋に書く
• 意味の似ている付箋は近くに置く
• 近い要素にグループ名をつけてまとめる
• 衝突するグループがある場合、細かいグループに分ける
• 付箋を分割してもOK
• グループ化できない付箋はそのまま（8枚以下が目安
• グループ間に大きな空白がある場合、空白周辺に位置する付箋やグループを参考に新たな付箋を* 追加する
• 反対の意味のグループ間に線を引き、なりたい方へ矢印を書く
• 一本の大きな流れを見いだし、全体のメッセージを持たせる
• 見い出した流れの開始から終了までのグループ名称を取り入れながら、仮の（昔話風）物語を作り出す
• 参加メンバー全員の同意を得られるまで物語化を続ける

実践してみて

• 全員の話を聞きながら進めるなら、参加人数は5人くらいが限界かも
• 付箋の電子化は記録と共有という意味で必要
• 既存の話をすると、一気に付箋化が止まるので極力避けた方が良かった
• 話題をスライドさせる事がとても重要でしたが、とても難しい
• やってみたい内容を引き出せなかった
• 現状から変えたい内容を引き出せなかった
• 雑談をほとんど引き出せなかった